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科目一覧へ戻る/Return to the Course List | 2020/09/23 現在/As of 2020/09/23 |
開講科目名 /Course |
経営学a/BUSINESS MANAGEMENT(A) |
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開講所属 /Course Offered by |
経済学部/ECONOMICS |
ターム?学期 /Term?Semester |
2020年度/2020 Academic Year 春学期/SPRING SEMESTER |
曜限 /Day, Period |
火2/Tue 2 |
開講区分 /semester offered |
春学期/Spring |
単位数 /Credits |
2.0 |
学年 /Year |
1,2,3,4 |
主担当教員 /Main Instructor |
小林 哲也 |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
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小林 哲也 | 経営学科/MANAGEMENT |
授業の目的?内容 /Course Objectives |
現代企業の国際化と情報化の動きを中心に、経営学の基礎的な事項の学習を進めることを目的とする。 現代企業を取り巻く条件は、急速に変化している。新興諸国の工業化にともなって、世界の産業地図は大きく描き直されようとしているし、IT革命の進展とともに、企業の組織や戦略にも大きな変化が見られる。 2020年5月、米国の著名な投資家であるウォーレン?バフェット氏は、手持ちの米国航空会社の株式を全て売却した。航空需要はすぐには回復しないとの見通しからである。また、中国に生産拠点を置いていた企業の中には、アメリカや日本に生産拠点を回帰させる動きも見られる。経済の効率性よりは、安全保障や生産の安定性を求めるためである。国際化やグローバリゼーションの方向性が見通せない時代になったことは、間違いないだろう。 本講義では、主として日本経済および日本企業の経験に学びながら、経営学の基礎知識および現代企業の直面する問題を議論していく。日常的な経済に関する知識を養うために、新聞を毎日読む習慣をつけてほしい。企業経営に対する理解を深める上では、企業の成功?失敗に関するドキュメンタリーを読むことも薦めたい。 |
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授業の形式?方法と履修上の注意 /Teaching method and Attention the course |
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事前?事後学修の内容 /Before After Study |
【予習】毎日新聞の経済関係の記事に眼を通す。 【復習】講義資料などでの用語、事例などについて各自調べるようにする。 |
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テキスト1 /Textbooks1 |
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テキスト2 /Textbooks2 |
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テキスト3 /Textbooks3 |
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参考文献等1 /References1 |
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参考文献等2 /References2 |
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参考文献等3 /References3 |
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評価方法 /Evaluation |
定期試験は行わない。 Portall内で提示する課題にしたがって、感想文?用語説明?小レポートなどを提出してもらう。 その提出状況および提出物によって、成績評価を行う。 |
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関連科目 /Related Subjects |
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備考 /Notes |
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到達目標 /Learning Goal |
経営学の基礎知識、経営学の基本的な考え方を習得し、様々な企業?組織のマネジメントについて理論的に分析のうえ、解説できるようにする。 |
回 /Time |
授業計画(主題の設定) /Class schedule |
授業の内容 /Contents of class |
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
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1 | 経済学と経営学① ノートの取り方情報の集め方 | 「資本主義」とはどんなシステムなのか。どんな問題点に直面しているのか。「経世済民」「効率的な資源配分」などの概念を学ぶ。 | 話の要点をまとめてノートに取ることは、どの科目でも学力の基礎です。講義ノートをつけましょう。 |
2 | 経済学と経営学② 国家と市場 企業と市場 | 経済政策に、「小さな政府」「大きな政府」という基軸があります。国家と市場、市場と企業はどのような関係にあるのか。 | アメリカの大統領選挙、「保守」と「リベラル」などの対立の論点は、何だろうか。 |
3 | 日本的経営とシステムとしての日本企業 | 長期的コミットメントを特徴とする「日本的経営」は、既に賞賛の対象ではない。しかし企業経営やガバナンスのあり方としては、今でも論点。 | コーポレート?ガバナンスの国ごとの特徴について調べてみよう。 |
4 | GEの企業革命とその後 | GEは「選択と集中」という戦略で、日本企業の経営に影響を与えた。しかし、GE自身も順風満帆とは言えず、経営戦略をいまだに模索している。 | 「選択と集中」とはどういうことか、考えてみよう。 |
5 | 日本的生産システムの進化 | 大量生産?大量消費を可能にしたフォード?システム。その問題点を改良してきたトヨタ。 | 「科学的管理法」について調べてみよう。 |
6 | 情報技術革命のインパクトと企業組織?戦略 | IT革命は、高速な計算能力と膨大なデータの集積の相乗効果により生まれた。情報の取引費用の低下は、企業組織やビジネスモデルにどんな影響をもたらしたのか。 | Internet of Thingsとはなにか、調べてみよう。 IT革命への悲観論?楽観論論点について考えてみよう。 |
7 | 新興国の台頭---技術革新と「新しい国際分業」 | 多国籍企業の海外直接投資により、国際分業に新しい流れがもたらされた。 | 石油ショックの影響について、調べてみよう。 |
8 | 日本企業の国際化 | 世界の貿易や直接投資の動向を概観し、日本企業の海外直接投資について調べる。 | 日本企業は、どこにどんな理由で進出しているのだろうか。また撤退の理由についても調べてみよう。 |
9 | 世界の多国籍企業 | 世界にはどんな「多国籍企業」があるのか。それぞれの事業分野や経営方針などを概観する。 | Fortune_Global500にランキングされている企業について調べてみよう。OECD「多国籍企業行動指針」はなぜ設置されたのか。 |
10 | ハイテク産業の国際的動向 | 「ハイテク」産業とはなにか。近年のハイテク産業の構造変動を議論する。 | 日本のハイテク産業が凋落したと言われる理由について、調べてみよう。 |
11 | 日本企業の行方 | 日本の長寿企業の経営にはどんな特徴があるのか。近年注目されている環境経営やESGなどは、企業経営にどんな影響をもたらしているのか。 | 日本の老舗うなぎ屋は世界の謎だという。その理由は? |
12 | 日本経済の行方 | 平成30年間の日本経済のパフォーマンスは、世界の最下位圏にある。少子高齢化などの人口動態、イノベーションの可能性などから日本経済の将来を考える。 | 内閣府「高齢社会白書」に目を通してみよう。 |
13 | 実施しない | 実施しない | 講義中に指示された記事など自分で読み返しておこう。 |
14 | 実施しない | 実施しない |