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科目一覧へ戻る/Return to the Course List | 2020/09/23 現在/As of 2020/09/23 |
開講科目名 /Course |
上級簿記(工業)b/ADVANCED BOOKKEEPING(B) |
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開講所属 /Course Offered by |
経済学部経営学科/ECONOMICS MANAGEMENT |
ターム?学期 /Term?Semester |
2020年度/2020 Academic Year 秋学期/FALL SEMESTER |
曜限 /Day, Period |
火3/Tue 3 |
開講区分 /semester offered |
秋学期/Fall |
単位数 /Credits |
2.0 |
学年 /Year |
1,2,3,4 |
主担当教員 /Main Instructor |
香取 徹 |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
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香取 徹 | 経営学科/MANAGEMENT |
授業の目的?内容 /Course Objectives |
日本の企業は、今までどのようにして良い製品の原価を下げて利益を上げてきたのでしょうか。この原価を下げること、下げた原価を維持することなどを原価管理(コストマネジメント)といいます。 この講義では、日本企業の様々なコストマネジメントの技法や考え方を解りやすく講義します。 秋期のテーマは、管理的コストマネジメントです。管理的って何ですか? それは会社の内部で効率を高めること、つまり原価を削減することです。簿記や会計の知識のない人にも理解できるように管理会計の基礎を講義します。 |
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授業の形式?方法と履修上の注意 /Teaching method and Attention the course |
授業では毎回予め決められたテーマについて講義します。講義はオンデマンド方式で、PorTaⅡによって講義資料?音声資料を送りますので、各自のペースに合わせて講義を受けてください。。講義はパワーポイント、資料を使ってテキストの内容とそれ以外も解説しますが、Word 形式でExcelの表も含まれていますので、準備してください。また、毎回、その日の講義の内容の確認のための課題について回答し返信してください。期限はその課題の講義日中す。時間厳守です(春学期と異なります)。 講義内容についての質問はtkatori@dokkyo.ac.jpにしてください。 | ||||||||||
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
毎回の授業のテーマは事前に決められているので、講義の最後にその日の課題をに毎回回答して提出します。講義予定と課題は資料とともに送ります。課題は、その日の講義の内容の確認ですから、自分で調べたり、自分意見を書くのではなく、あくまでテキストを正確に要約することが大切です。提出期限は講義日中です。(春学期と異なります) |
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テキスト1 /Textbooks1 |
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テキスト2 /Textbooks2 |
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テキスト3 /Textbooks3 |
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参考文献等1 /References1 |
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参考文献等2 /References2 |
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参考文献等3 /References3 |
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評価方法 /Evaluation |
課題の内容を評価:20点,中間テスト、期末テスト各:30点、または,中間テスト、期末テスト各:50点。 | ||||||||||
関連科目 /Related Subjects |
原価計算論、管理会計論 | ||||||||||
備考 /Notes |
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到達目標 /Learning Goal |
工業簿記または商業簿記の専門知識(日商簿記検定試験2級程度の知識)を習得し、原価計算および財務諸表の内容を理解のうえ、記帳できるようにする。 |
回 /Time |
授業計画(主題の設定) /Class schedule |
授業の内容 /Contents of class |
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
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1 | ガイダンス | 秋学期の講義間内容の説明と講義の進め方、評価方法 | |
2 | 予算管理 | 予算とは、予算管理のプロセスと課題 | |
3 | 標準の原価 | 標準原価計算 | |
4 | 活動の原価 | 伝統的な原価計算と活動原価計算 | |
5 | 在庫の管理 | 在庫管理の重要性、トヨタのカンバン方式 | |
6 | 環境のための管理会計 | マテリアルフロー?コスト会計、 | |
7 | 前半のまとめ | 前半の内容のまとめと確認テスト | |
8 | 解説 | 確認テストの解説 | |
9 | 利益の原価計算 | 全部原価計算と直接原価計算 |
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10 | 損益の分かれ目 | 損益分岐点 | |
11 | ミニプロフィットセンター | 責任センターとアメーバ経営 | |
12 | 事業部制ってなんだ | アメリカと日本の事業部 | |
13 | 組織の再編とシェアードサービス | カンパニー制、持株会社制度とシェアードサービス | |
14 | 後半のまとめ | 後半の内容のまとめと確認テスト |