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基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	研究?開発マネジメントa／R&D MANAGEMENT(A)
開講所属 ／Course Offered by	経済学部経営学科／ECONOMICS MANAGEMENT
ターム?学期 ／Term?Semester	2020年度／2020 Academic Year　　春学期／SPRING SEMESTER
曜限 ／Day, Period	金2／Fri 2
開講区分 ／semester offered	春学期／Spring
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	2,3,4
主担当教員 ／Main Instructor	鈴木　淳

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
鈴木　淳	経営学科／MANAGEMENT

授業の目的?内容 ／Course Objectives	企業の事業展開や成長、存続のためには新製品や新サービスの開発が重要です。特に変化の激しい現代では、いかに効果的にそれらの開発と市場投入を行うかが大切です。このような経営活動の一つに研究開発（Research and Development; R＆D）があります。 研究開発に直接携わるのはいわゆる理系と呼ばれる研究者や技術者たちですが、事業として成立するためには、経営学の素養を持った人がマネジメントの視点から企業の研究開発の方向性を示したり、研究開発プロジェクトの評価を行ったりすることも必要です。 この講義では、研究?開発と科学技術、製品開発の本質とプロセス、製品とアーキテクチャ、研究?開発と市場、知識マネジメント、研究開発組織のマネジメント、拠点立地、プロジェクト評価技術、イノベーション研究の主要な概念、アフターマーケット戦略、両利きの経営などを学びます。
授業の形式?方法と履修上の注意 ／Teaching method and Attention the course	今学期は資料?課題配信型授業で行う予定です。 毎回、講義資料を読み、課題をポータルサイトから期限までに提出してください。
事前?事後学修の内容 ／Before After Study	事前に講義資料を読んで予習してください。不明な点や質問したい事項を整理しておくことが好ましいです。 事後に講義資料、講義内容、授業中の練習問題などを復習してください。学んだ内容を説明できるように重要事項をまとめておくことが望ましいです。
テキスト1 ／Textbooks1	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other ポータルサイトから講義資料を配布します
テキスト2 ／Textbooks2	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
テキスト3 ／Textbooks3	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等1 ／References1	書籍名/???名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other 講義資料で随時紹介します
参考文献等2 ／References2	書籍名/???名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等3 ／References3	書籍名/???名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
評価方法 ／Evaluation	期末レポート50％、授業中の練習問題や課題への取り組み50％。
関連科目 ／Related Subjects
備考 ／Notes	課題の作成にPCでWordを利用できる人向けです。
到達目標 ／Learning Goal	研究開発マネジメントに関する専門知識を習得し、イノベーションを引き起こすために必要な事柄について分析のうえ、解説できるようにする。

回 ／Time	授業計画（主題の設定） ／Class schedule	授業の内容 ／Contents of class	事前?事後学修の内容 ／Before After Study
1	ガイダンスと序論 研究?開発と科学技術 製品開発の特徴	講義概要、評価方法、研究開発の必要性、研究開発とは、研究開発の分類、科学技術、リニアモデル、製品開発の特徴とマネジメント
2	製品開発プロセスと製品アーキテクチャ	製品開発と競争力、アーキテクチャとは、インテグラル型とモジュラー型、製品開発の複雑性、アーキテクチャの複雑性、部品間関係の複雑性、日本企業とインテグラル型の今後
3	研究?開発と市場	ポジショニング、ニッチ市場、コモディティ化、魔の川、死の谷、ダーウィンの海、ブルーオーシャン戦略
4	研究?開発と知識マネジメント	知識と情報、知識観の違い、形式知と暗黙知、SECIモデルと４つの知識変換モード、組織的知識創造、スパイラル型モデル
5	研究開発組織のマネジメント	研究開発組織、大手電機メーカーの組織比較、大手自動車メーカーの組織比較、三層分業構造、基礎研究を保障する仕組み、研究開発従事者の人的管理、技術者とロイヤルティ
6	研究開発の拠点立地	研究開発組織と拠点、研究開発と生産の関係、シリコンバレーモデル、製品アーキテクチャと拠点立地、地域振興と拠点立地
7	プロジェクト評価技術	プロジェクトの評価、評価項目、事業化までの過程、ステージゲート法、資本回収期間法、正味現在価値法、評価法の実状、評価技術活用意義の混同
8	イノベーションの歴史とパターン	イノベーションとは、イノベーションの歴史、イノベーションのパターン、イノベーションの類型、分業とオープンイノベーション
9	イノベーションの普及とキャズム	イノベーションの普及、革新性に基づいた採用者カテゴリー、イノベーター、キャズム、事例：QWERTYキーボードとドボラック?キーボード、スマートフォンとキャズム
10	イノベーションのジレンマ	なぜ優良企業が失敗するのか？、イノベーションのジレンマ、破壊的イノベーション、事例：PND、市場構造変化の見極め、高機能?高価格ポジションの維持は可能か？
11	アフターマーケット戦略	日本製造業とコモディティ化、事例：建設機械ビジネス、事例：コマツの取り組み（新興国市場への浸透、循環ビジネス、ICT利用アフターサービス、KOMTRAX、CSS-Net、「ダントツ」製品の開発）
12	イノベーションと両利きの経営	イノベーションと知の組み合わせ、知の多様性、知の探索と知の深化、コンピテンシートラップ、両利きの組織文化、ダイナミックケイパビリティ、ゾーンマネジメント
13	※実施しません	※実施しません
14	※実施しません	※実施しません