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科目一覧へ戻る/Return to the Course List | 2022/08/26 現在/As of 2022/08/26 |
開講科目名 /Course |
ツーリズム?マネジメント論/TOURISM MANAGEMENT |
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開講所属 /Course Offered by |
外国語学部交流文化学科/FOREIGN LANGUAGES TOURISM AND TRANSNATIONAL STUDIES |
ターム?学期 /Term?Semester |
2022年度/2022 Academic Year 春学期/SPRING SEMESTER |
曜限 /Day, Period |
火3/Tue 3 |
開講区分 /semester offered |
春学期/Spring |
単位数 /Credits |
2.0 |
学年 /Year |
2,3,4 |
主担当教員 /Main Instructor |
鈴木 涼太郎 |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
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鈴木 涼太郎 | 交流文化学科/TOURISM AND TRANSNATIONAL STUDIES |
授業の目的?内容 /Course Objectives |
現代ツーリズムの発展は、旅行にかかわる諸サービスを大量生産?消費可能な商品として提供するツーリズム/観光関連事業の発展抜きに語ることは出来ない。本科目では、これまでツーリズム研究で蓄積されてきた理論的枠組みを紹介しながら、旅行会社を中心としたツーリズム事業の現場における人間や空間、イメージやパフォーマンスの管理の在り方を理解する視点を身につけることを目標とする。 |
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授業の形式?方法と履修上の注意 /Teaching method and Attention the course |
講義では、まずツーリズム商品の基本的な特徴に留意しつつ、関連産業のしくみについて概説する。次に、旅行会社をはじめとしたツーリズム事業やツーリズム商品、観光地にかかわる具体的な事例を取り上げ、現在のツーリズム産業が抱える課題について検討する。基本的に教室で講義を行い、その内容をZoomでリアルタイム配信する。ただし感染拡大の状況によっては教室での講義は中止する。録画の提供は行わない。対面講義への出席は義務ではないので、各自の判断で適切な受講形態を選択すること。学期中に5~6回、授業後数日内を締切とする最大1000字程度のミニレポート課題を課す予定。提出された課題について全体的な講評や解答例の提示は行うが、個別の解答に対する添削やコメントは行わない。その他詳細についてはガイダンスで説明するため、必ず出席/視聴のこと。 | ||||||||||
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
manabaに1時間程度で読了できる授業資料(レジュメ、関連する学術論文など)をアップするので履修者は事前事後学習に活用のこと。 | ||||||||||
テキスト1 /Textbooks1 |
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テキスト2 /Textbooks2 |
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テキスト3 /Textbooks3 |
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参考文献等1 /References1 |
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参考文献等2 /References2 |
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参考文献等3 /References3 |
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評価方法 /Evaluation |
通常課題60% 期末課題40% | ||||||||||
関連科目 /Related Subjects |
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備考 /Notes |
このほか参考文献については授業内で適宜紹介する。 | ||||||||||
到達目標 /Learning Goal |
ツーリズム?マネジメントの基本であるツーリズム?マーケティングの専門知識を習得し、観光市場調査、観光行動の分析を行い、観光需要予測、商品企画等ができるようにする。 |
回 /Time |
授業計画(主題の設定) /Class schedule |
授業の内容 /Contents of class |
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
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1 | ガイダンス | 単位認定の方針と授業計画の詳細 | |
2 | ツーリズム関連産業のしくみ | 旅行業を中心としたツーリズム関連産業の仕組みを理解する | |
3 | ツーリズム商品の特徴 | ツーリズム商品の特徴を経済的な側面のみならず社会的文化的側面も含めて包括的に理解する | |
4 | イメージとパフォーマンスのパッケージ化 | ベトナム行きパッケージツアーを事例に旅行商品の企画過程におけるイメージとパフォーマンスの管理について検討する | |
5 | マクドナルド化する社会論とパッケージツアー | リッツア「マクドナルド化する社会論」をもとに旅行商品を大量生産消費を可能とする産業システムについて理解する | |
6 | ツアー企画における「知識の管理」 | 旅行商品の企画過程における「知識の管理」を知識創造論の批判的検討を通じて理解する | |
7 | 職場旅行のルート化 | 儀礼やパフォーマンスをめぐる議論を参照しながら職場旅行の定番ルートの構築について理解する | |
8 | パワースポット観光からみる旅行業の変容 | パワースポット観光の隆盛から旅行業ビジネスの変化について考える | |
9 | テーマ化された空間とハイブリッド消費 | 観光地における空間の管理をテーマ化とハイブリッド消費の視点から検討する | |
10 | パフォーマティブ労働と感情労働 | ツーリズム事業における感情労働について具体的な事例をもとに議論する | |
11 | 舞台としての観光地 | 「小江戸川越」を事例に観光地の成立過程を考察する | |
12 | 生活とツーリズム | 生活とツーリズムが相互浸透する現代について理解する | |
13 | 文化の商品化と商品の「文化」化 | 旅行業各社が取り組むイベントや文化事業を事例に旅行商品の「文化」化について考える | |
14 | 「ツーリズムの終焉」とツーリズム産業 | 「ツーリズムの終焉」をめぐる議論を参照しながらツーリズム事業の将来像を検討する |