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科目一覧へ戻る/Return to the Course List | 2022/08/26 現在/As of 2022/08/26 |
開講科目名 /Course |
経営学a(再履修)/BUSINESS MANAGEMENT(A) |
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開講所属 /Course Offered by |
経済学部/ECONOMICS |
ターム?学期 /Term?Semester |
2022年度/2022 Academic Year 春学期/SPRING SEMESTER |
曜限 /Day, Period |
火2/Tue 2 |
開講区分 /semester offered |
春学期/Spring |
単位数 /Credits |
2.0 |
学年 /Year |
1,2,3,4 |
主担当教員 /Main Instructor |
小林 哲也 |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
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小林 哲也 | 経営学科/MANAGEMENT |
授業の目的?内容 /Course Objectives |
現代企業の国際化と情報化の動きを中心に、経営学の基礎的な事項の学習を進めることを目的とする。学位授与要件である、現実社会の諸問題を分析理解するための、経営学の基礎知識を身につけるものである。 現代企業を取り巻く条件は、急速に変化している。新興諸国の工業化にともなって、世界の産業地図は大きく描き直されようとしているし、IT革命の進展とともに、企業の組織や戦略にも大きな変化が見られる。 本講義では、主として日本経済および日本企業の経験に学びながら、経営学の基礎知識および現代企業の直面する問題を議論していく。日常的な経済に関する知識を養うために、新聞(経済ニュース)を毎日読む習慣をつけてほしい。 企業経営に対する理解を深める上では、企業の成功?失敗に関するドキュメンタリーを読むことも薦めたい。 |
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授業の形式?方法と履修上の注意 /Teaching method and Attention the course |
2022年度に関しては、対面授業が基本となる。ただし、感染症をめぐる状況によっては、授業開始後当面の間、オンラインによる教材配信を行うことがある。 小林担当の経営学について、今年度は変則的なクラス配分となることに加え現時点で履修人数が確定していない。そのため、「密」の条件を避けるため、第1回と第2回の授業に関しては、オンデマンドによる授業とする予定である。受講者は、manabaシステムで配信される講義資料と音声ファイルで、講義を受講することになる。 第3週以降、火曜日1限の各必修科目の開講形態などを勘案して、この講義の実施形態を調整する。詳細な情報については、Portallにて逐次発信する。 |
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事前?事後学修の内容 /Before After Study |
【予習】毎日、新聞?ニュースの経済関係の記事に眼を通す。約20分必要。 【復習】ノートを整理し、講義資料などでの用語?事例などについて各自調べるようにする。約30分必要。 【課題】オンライン形式の場合には、毎回の講義で小課題が課せられる。話題となった企業の事業分野などに関する基本的な設問であるが、講義資料の精読や関連資料の調査などで、積極的な学習が必要となる。60分必要。なお、講義や小課題に関するフィードバック(解説?講評など)は、基本的に次回講義の冒頭で行う。 |
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テキスト1 /Textbooks1 |
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テキスト2 /Textbooks2 |
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テキスト3 /Textbooks3 |
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参考文献等1 /References1 |
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参考文献等2 /References2 |
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参考文献等3 /References3 |
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評価方法 /Evaluation |
授業参加(40%)および定期試験(60%)による。ただし、授業形態によっては、定期試験に代えて期末レポートを課すことがある。 | ||||||||||
関連科目 /Related Subjects |
経済学 | ||||||||||
備考 /Notes |
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到達目標 /Learning Goal |
経営学の基礎知識、経営学の基本的な考え方を習得し、様々な企業?組織のマネジメントについて理論的に分析のうえ、解説できるようにする。 |
回 /Time |
授業計画(主題の設定) /Class schedule |
授業の内容 /Contents of class |
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
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1 | 経済学と経営学① ノートの取り方情報の集め方 | 「資本主義」とはどんなシステムなのか。どんな問題点に直面しているのか。「経世済民」「効率的な資源配分」などの概念を学ぶ。 | 話の要点をまとめてノートに取ることは、どの科目でも学力養成の出発点です。講義ノートをつけましょう。 |
2 | 経済学と経営学② 国家と市場 企業と市場 | 経済政策に、「小さな政府」「大きな政府」という基軸があります。国家と市場、市場と企業はどのような関係にあるのか。 | アメリカの大統領選挙、「保守」と「リベラル」などの対立の論点は、何だろうか。 |
3 | 日本的経営とシステムとしての日本企業 | 長期的コミットメントを特徴とする「日本的経営」は、既に賞賛の対象ではない。しかし企業経営やガバナンスのあり方としては、今でも論点。 | コーポレート?ガバナンスの国ごとの特徴について調べてみよう。 |
4 | GEの企業革命とその後 | GEは「選択と集中」という戦略で、日本企業の経営に影響を与えた。しかし、GE自身も、経営戦略をいまだに模索しているのが現状。 | 「選択と集中」とはどういうことか、考えてみよう。GEの歴代経営者について、調べてみよう。 |
5 | 日本的生産システムの進化 | 大量生産?大量消費を可能にしたフォード?システム。その問題点を改良してきたトヨタ。 | 「科学的管理法」について調べてみよう。 |
6 | 情報技術革命のインパクトと企業組織?戦略 | IT革命は、高速な計算能力と膨大なデータの集積の相乗効果により生まれた。情報の取引費用の低下は、企業組織やビジネスモデルにどんな影響をもたらしたのか。 | Internet of Thingsとはなにか、調べてみよう。 IT革命への悲観論?楽観論論点について考えてみよう。 |
7 | 新興国の台頭---技術革新と「新しい国際分業」 | 多国籍企業の海外直接投資により、国際分業に新しい流れがもたらされた。 | 1970年代および80年代の石油ショックについて、調べてみよう。どんな影響を世界経済にもたらしたのだろうか。 |
8 | 日本企業の国際化 | 世界の貿易や直接投資の動向を概観し、日本企業の海外直接投資について調べる。 | 日本企業は、どこにどんな理由で進出しているのだろうか。また進出後の撤退の理由についても調べてみよう。 |
9 | 世界の多国籍企業 | 世界にはどんな「多国籍企業」があるのか。それぞれの事業分野や経営方針などを概観する。 | Fortune_Global500にランキングされている企業について調べてみよう。OECD「多国籍企業行動指針」はなぜ設置されたのか。 |
10 | ハイテク産業の国際的動向 | 「ハイテク」産業とはなにか。近年のハイテク産業の構造変動を議論する。 | 日本のハイテク産業が凋落したと言われる理由について、調べてみよう。 |
11 | グローバリゼーション賛成?反対 | グローバリゼーションの可能性と問題点を、産業?福祉?環境などの観点から考察する。 | スティグリッツ『世界の99%を不幸にする経済』 ノルベリ『進歩--人類の未来が明るい理由』 賛成派?反対派の議論を比較してみよう。 |
12 | 日本企業の行方 | 日本の長寿企業の経営にはどんな特徴があるのか。近年注目されている環境経営やESGなどは、企業経営にどんな影響をもたらしているのか。 | 日本の老舗うなぎ屋は世界の謎だという。その理由は? |
13 | 日本経済の行方 | 平成30年間の日本経済のパフォーマンスは、世界の最下位圏にある。少子高齢化などの人口動態、イノベーションの可能性などから日本経済の将来を考える。 | 内閣府「高齢社会白書」に目を通してみよう。 |
14 | まとめ | 講義内容の復習。 | 講義中に指示された記事など自分で読み返しておこう。 |