シラバス参照/View Syllabus |
科目一覧へ戻る/Return to the Course List | 2023/03/22 現在/As of 2023/03/22 |
開講科目名 /Course |
マーケティングサイエンス/MARKETING SCIENCE |
---|---|
開講所属 /Course Offered by |
大学院/ |
ターム?学期 /Term?Semester |
2023年度/2023 Academic Year 春学期/SPRING SEMESTER |
曜限 /Day, Period |
木3/Thu 3 |
開講区分 /semester offered |
通年/Yearlong |
単位数 /Credits |
4.0 |
主担当教員 /Main Instructor |
有吉 秀樹 |
科目区分 /Course Group |
大学院科目 講義科目 |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
---|---|
有吉 秀樹 | 経営学科/MANAGEMENT |
授業の目的?内容 /Course Objectives |
受講生にはマーケティングの基本概念を十分に理解したうえで、消費者ニーズをつかむために必要な2次データの収集方法、1次データで調査したい内容の明確化、調査の企画設計、調査票の作成、1次データの解析など一連の過程を会得してほしい。講義を通じて、論文作成に必要な分析力、論理的思考力が高まることを期待したい。 マーケティングは、消費者のニーズに応えるような製品?サービスを提供することによって、企業の目標である利益獲得を達成するための経営上の重要なツールである。マーケティングというと一般的に、4P(製品、価格、流通経路、プロモーション)を中心とした狭小な概念と誤解されがちであるが、決してそうではなく、その守備範囲は、企業戦略までを包含した広域にわたる。本講座では、購買に至る消費者の心理と行動を理解するためにはどのような調査や解析手法が望ましいのかを考えることで、消費者の視点から企業戦略全体を捉えるというマーケティングの考え方を身につけてほしい。 |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
授業の形式?方法と履修上の注意 /Teaching method and Attention the course |
?コロナウイルス感染防止に十分配慮しつつ、対面の講義形式で行う(対面のみで行い、ライブ配信もオンデマンド配信も行わない)。 ?学習を進める上での質問に対するフィードバックは次回の授業時間終了後に行い、特に全体に周知する必要がある場合には授業中に取り上げる場合もある。 |
||||||||||
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
マーケティングは実学であり、教材は常にキャンパスの外にある。日頃から新聞や専門誌を通して企業や業界の動きを追い、自ら思考する癖をつけてほしい。 コロナウイルス感染防止に十分配慮しつつも、双方向性を重視する。教科書の該当箇所を事前に読んできていることを望む(4時間)。 |
||||||||||
テキスト1 /Textbooks1 |
|
||||||||||
テキスト2 /Textbooks2 |
|
||||||||||
テキスト3 /Textbooks3 |
|
||||||||||
参考文献等1 /References1 |
|
||||||||||
参考文献等2 /References2 |
|
||||||||||
参考文献等3 /References3 |
|
||||||||||
評価方法 /Evaluation |
学期の終盤に講義の理解度をチェックする確認テストを実施する。 確認テスト100% |
||||||||||
備考 /Notes |
|||||||||||
関連科目 /Related Subjects |
|||||||||||
到達目標 /Learning Goal |
マーケティングサイエンスについての修士レベルの知識を修得し,マーケティングに関連する諸問題を分析できるようにする. |
回 /Time |
授業計画(主題の設定) /Class schedule |
授業の内容 /Contents of class |
事前?事後学修の内容 /Before After Study |
---|---|---|---|
1 | ガイダンス | 講義の進め方について解説する。 | |
2 | マーケティングの定義と生成の歴史 | マーケティングという学問の定義とその起源について解説する。 | |
3 | マーケティング戦略のフレームワーク | マーケティング戦略の全体像について解説する。 | |
4 | マーケティング戦略と経営戦略 | 混同されやすい経営戦略との違いについて詳説する。 | |
5 | 顧客分析総論 | マーケティング戦略の根幹をなす顧客分析について概説する。 | |
6 | 深層心理の探求 | 顧客の深層心理を探求する意義やアプローチの仕方について詳説する。 | |
7 | 顧客分析ミニ演習 | 1社の企業を採り上げ、顧客の深層心理についてディスカッションを行う。 | |
8 | 内部環境分析総論 | マーケティング戦略の重要な要素である内部環境分析について概説する。 | |
9 | 企業内部の体質の探求 | 企業理念や沿革などを利用した企業の内部体質の掘り下げ方について概説する。 | |
10 | 内部環境分析ミニ演習 | 1社の企業を採り上げ、企業の内部体質についてディスカッションを行う。 | |
11 | 標的市場の選定 | 市場細分化とターゲットの選定の手法について詳説する。 | |
12 | SWOT分析 | 強み、弱み、機会、脅威の定義づけとSWOT分析から戦略を導く方法について詳説する。 | |
13 | 競合他社分析 | 競合他社の特定方法とその対策について詳説する。 | |
14 | マクロ要因分析 | PESTを中心とするマクロ要因の分析手法について詳説する。 | |
15 | マーケティングの4P~製品戦略と価格戦略 | マーケティングの4つのPのうち、製品戦略と価格戦略について解説する。 | |
16 | マーケティングの4P~流通経路戦略とプロモーション戦略 | マーケティングの4つのPのうち、流通経路戦略とプロモーション戦略について解説する。 | |
17 | マーケティングと組織 | マーケティングの思想の組織内への浸透の難しさと研究について、マーケティングや組織行動論の領域から紹介する | |
18 | マーケティング戦略立案ミニ演習 | 1社企業を採り上げ、戦略立案の過程についてディスカッションを行う。 | |
19 | 仮説とデータ | 気の利いた仮説を持つ重要性と、データの生かし方について例を交えながら詳説する。 | |
20 | アンケート調査 | 正しいアンケート調査の設計の仕方について詳説する。 | |
21 | アンケートミニ演習 | 1社の企業を採り上げ、実際にアンケート調査票を作成し、ディスカッションを行う。 | |
22 | インタビュー | 仮説検証に有効な手段であるインタビューの手法について詳説する。 | |
23 | インタビューミニ演習 | 1社の企業を採り上て、インタビューのやり方を体験させる。 | |
24 | 統計解析 | 簡単な統計解析の手法について詳説する。 | |
25 | 多変量解析 | 多変量解析の手法について、事例を交えながら解説を行う。 | |
26 | 解析結果の解読 | 多変量解析で得られた結果をどのように解読するかについて解説する。 | |
27 | 統計解析と多変量解析ミニ演習 | 1社の企業を採り上げ、解析結果をどのように戦略に反映させるかについて議論する。 | |
28 | まとめ | 講義全体を振り返り、理解が浅いと思われる点を再度解説する。 |