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基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	ベンチャー企業論a／ENTREPRENEURIAL MANAGEMENT AND FINANCE(A)
開講所属 ／Course Offered by	経済学部経営学科／ECONOMICS MANAGEMENT
ターム?学期 ／Term?Semester	2025年度／2025 Academic Year　　春学期／SPRING SEMESTER
曜限 ／Day, Period	金3／Fri 3
開講区分 ／semester offered	春学期／Spring
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	2,3,4
主担当教員 ／Main Instructor	宮川　幸子
遠隔授業科目 ／Online Course	－

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
宮川　幸子	経営学科／MANAGEMENT

授業の目的?内容 ／Course Objectives	この授業では、ベンチャー企業の経営管理に関する理論の基礎を学ぶ。ベンチャー企業の活動を支える経営管理、経営戦略、資源管理、経営組織、リーダーシップ、モチベーション等の基礎について講義を行い、各分野の関連性について知識を深める。 この授業では、ベンチャー企業に関する経営マネジメント、事業活動の実態を理解することを目指す。 経営理論がベンチャー企業においてどのように実践されているか理解し、将来自らビジネスを実践できるようにするための基礎力を養っていく。
授業の形式?方法と履修上の注意 ／Teaching method and Attention the course	授業は対面で行う。事前にmanabaで講義資料を掲載するので、目を通しておくことを勧める。参考情報や追加情報などがある場合には、授業内で適宜紹介する。 レポートや課題については、授業内で、概要説明や内容のフィードバックを行う。 起業に興味がある学生、将来起業しようと少しでも考えている学生に履修を勧める。
事前?事後学修の内容 ／Before After Study	毎回の講義前までに、講義でのトピックについて調べる（2時間）。 復習として、授業で興味を持った点、疑問に思った点をまとめる（2時間）。
テキスト1 ／Textbooks1	書籍名 ／Title 教科書は使用しない 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
テキスト2 ／Textbooks2	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
テキスト3 ／Textbooks3	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等1 ／References1	書籍名/???名 ／Title スターアップ企業論 著者 ／Author name 松田修一 出版社/URL ／Publisher 日本経済新聞出版社 ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等2 ／References2	書籍名/???名 ／Title ベンチャー経営論（はじめての経営学） 著者 ／Author name 長谷川博和 出版社/URL ／Publisher 東洋経済新報社 ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等3 ／References3	書籍名/???名 ／Title スタートアップとは何か－経済活性化への処方箋 著者 ／Author name 加藤 雅俊 出版社/URL ／Publisher 岩波書店 ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
評価方法 ／Evaluation	中間レポート（30%）、期末レポート（70%）で評価する。
関連科目 ／Related Subjects	経営学の基礎科目を履修しておくことが望ましい。
備考 ／Notes	起業に興味がある学生、ベンチャー企業で働くことに興味がある学生の受講を歓迎する。 ゲストスピーカーとしてベンチャー企業経営者を招く予定である。
到達目標 ／Learning Goal	ベンチャー企業に関する専門知識を習得し、ベンチャー企業特有の経営問題や政策支援等について分析のうえ、解説できるようにする。

回 ／Time	授業計画（主題の設定） ／Class schedule	授業の内容 ／Contents of class	事前?事後学修の内容 ／Before After Study
1	ガイダンス	?ベンチャー企業企業とは何か　 ?ベンチャー企業企業を取り巻く環境変化	事前にシラバスをよく読んでください
2	経営理念とは何か	?経営理念?競争戦略?オペレーションの関係 ?ビジョン－ミッション－バリュー	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
3	新しいビジネスアイデアをどのように見つけるのか	?ビジネスアイデアの発見法 ?プロダクト?イノベーションとプロセス?イノベーション ?デザイン思考	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
4	ビジネスモデルをどのように作るのか	?ビジネスモデルとは何か？ ?ビジネスモデルの差別化	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
5	仮説の検証とは何か	?仮説検証?修正（PDCAサイクル） ?リーンスタートアップ	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
6	最良の経営チームをどのように構築するのか	?主な経営チームのメンバー ?人材の採用と教育	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
7	企業家?起業家はどのような人なのか	?アントレプレナーシップとは何か ?成功する起業家の特徴	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
8	戦略構築①	ベンチャー企業の差別化戦略	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
9	戦略構築②	ベンチャー企業の技術開発戦略	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
10	戦略構築③	ベンチャー企業の知財戦略	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
11	資金調達をどのように行うのか	?新規事業を創出する企業の成長段階と資金調達 ?出資者の動機付けの仕組み（エージェンシー理論）	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
12	グローバルビジネス	?ボーングローバル ?BOPビジネス	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
13	ベンチャー企業研究の新潮流	?メタバース、ブロックチェーン、NFT	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）
14	まとめ	全体の講評とまとめ	配布資料?講義資料をもとに予習?復習をしてください（2時間）